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供销合作社领导班子年度工作总结报告

来源:76范文网 | 时间:2021-04-19 11:28:10 | 移动端:供销合作社领导班子年度工作总结报告

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供销合作社领导班子年度工作总结报告

  xxxx年,区社领导班子团结带领供销干部职工坚决贯彻落实区委区政府决策部署,在乡村振兴的大背景下重建供销社全新的角色风貌,重新找到供销社的价值体现。以供销社综合改革和“三位一体”农合联改革为契机,以服务三农为宗旨,不忘初心、主动作为、逆势而上、大胆创新,增强了xx供销的存在感,扩大了xx供销的影响力,把xx供销打造成为一支党委政府用得上的服务海岛振兴的骨干力量。

供销合作社领导班子年度工作总结报告

  (一)加强自身建设,树立供销良好形象。一年来,区供销社领导班子坚持以自身建设为先,不断强化思想、组织、作风、队伍和廉政建设,内强素质,外塑形象,努力打造政治坚定、团结和谐、开拓实干、廉洁奉公的班子集体。一是加强政治理论学习,不断增强中心意识。依托理论中心组、周一学习工作交流会系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、上级重要精神及决策部署,切实提升中心意识和大局意识,把供销工作放到全区发展大局中去安排部署和谋划推进,努力做到同区委同频共振。二是坚持民主集中制,不断优化班子氛围。修订完善了《供销社党组议事规则》和《供销社社务会议规则》,坚持民主集中制原则,健全了集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡涉及供销事业发展战略、重大资金、重点项目和人事问题等都要经过集体讨论决定,全年召开党组会议xx次,研究“三重一大”议题xx个。党组书记能发挥班子的整体效能,支持班子成员有职有权地开展工作,班子成员关心全局工作,密切沟通协作,自觉服从集体决定,切实履行职责,积极开展思想交流,切实增进班子的向心力和凝聚力,做到“成事不坏事,补台不拆台”、“大事讲原则,小事讲风格”。三是实施“一线工作法”,不断强化队伍建设。全面推行海岛振兴“供销一线工作法”,让供销干部从“二线”走入“一线”。全年走访xxx家合作社、xx个行政村、xx家农业企业、召开座谈会xx个、解决问题xx个,实现工作在一线落实,形象在一线树立。构建供销干部深入渔农村服务渔农民的长效工作机制,让供销干部保证三分之一时间在“一线”,促进工作重心下移。四是加强党风廉政建设,不断增强党性观念。严格落实主体责任,坚持党风廉政工作和区社中心工作同步推进、同步落实。开展党风廉政和反腐败风险防控机制建设,在源头上加强思想教育、警示教育。突出供销社人财物规范管理,研究制定了考勤请销假、财务管理、全员绩效考核、社有资产出租社会公示制等x项工作制度,用制度管人,用规则做事。严格执行“八项规定”、“四项禁令”,严格“三公”管理,干部队伍无出现违纪违规和问责情况,干部队伍风清气正。

  (二)深化改革创新,推进供销事业发展。一年来,区供销社以“三位一体”农合联改革为契机,强化职能建设,整合各类资源,盘活社有资产,为xx供销回归本源,推进“二次崛起”蓄积能量。一是供销社存在感和影响力得到了实质性提升。供销社进入了区委区政府的工作视线,区委区政府把供销社作为海岛振兴的骨干力量,在政策扶持和资金支持上给予全力保障,把合作社行业管理、“两菜一鱼”品牌运营推广划转给供销社。政府部门与供销社的合作不断增强,全社会对供销社的认同度不断提升,供销工作做到广播有声、电视有影、报上有字、网络有互动。二是供销社改革取得了明显成效。出台了《推进供销合作社综合改革完善提升“三位一体”农民合作经济组织体系的实施方案》指导性文件。组建了xxx万元的农合联资产经营公司,落实了xxx万元的农民合作基金(为期x年,由每年xx万元的合作社扶持资金、xx万的渔农民贷款贴息、xx万元的“两菜“品牌宣传推广经费构成)。完成区本级和x个街镇注册登记,推进区街两级农合联实体化运作,区级农合联与供销社有效融为一体,探索街镇农合联承接养殖海区服务管理(作为养殖海区受颁证主体)。三是打造供销特色服务平台。在保障农资供应和烟花爆竹供给的基础上,积极整合资源、盘活社有资产、拓展服务领域。与机关事务局联合创办“老供销”超市,与北岙街道联合打造养老服务中心,启动建设农合联为农服务中心,组建全省首家海水养殖专科医院,打造大门、灵昆x家现代农业服务中心。完善渔农产品线上线下流通体系,开办x家渔农产品展销馆,培育“百岛供销”电商平台,开发“百岛特产”微信小程序,设立南部县农产品专柜,全年举办展销活动x次,组织xx家合作社参展全国各地农博会和展销会。

  (三)竭诚服务渔农民,全力投身海岛振兴。不忘初心,回归本源,紧紧围绕“海岛振兴”工作大局,发挥供销独特作用,实施“四大行动”为渔农民办实事、办好事。一是投身乡村振兴主战场攻坚行动。组建两个专班,投身xx街道和xx村乡村振兴主战场,发挥自身特点,做好结对共建,帮助霓屿街道紫菜现代产业园招商引资和解决养民融资贵问题,全面参与xx村“五四”竞赛和国家xA级景区创建。二是开展合作社改造提升行动。树立发展合作社的正确导向,按照“清理一批、整顿一批、培育一批”的思路,开展合作社改造提升大行动,xx家空壳合作社被吊销,xx家无正常经营合作社列入异常名录,改造休眠社xx家,培育省级示范社x家、市级示范社xx家、区级示范社xx家。xxxx年全区xxx家合作社实现经营收入x.xx亿元,同比增长xx.x%,带动农户xxxx余户。推进特色产业生产供销信用的有机融合,打造合作样本,组建民宿、羊栖菜、紫菜x家产业农合联。三是打响“两菜”品牌行动。开启xx特色渔农产品搭上“互联网+”快车道,xx羊栖菜、紫菜、海鲜上线云集、达令家等知名电商平台,全年网络营销生鲜羊栖菜xx万单,销售额达xxx多万元,生鲜羊栖菜从x.x元/斤溢价到xx元/斤。拍摄x部羊栖菜央视专题片、制定干品盐渍即食三类羊栖菜地方标准、举办首届羊栖菜美食烹饪大赛、制作推介十二道羊栖菜家常菜谱,区主要领导对羊栖菜羊栖菜产业发展做出了重要批示,社会各界对打开羊栖菜国内市场的强烈共识和积极行动进一步形成。挖掘xx紫菜发展历史,有序推进“xx紫菜”地理标志证明商标注册工作,目前国家商标总局已正式受理。四是破解渔农民融资困局行动。联合农行创新推出“紫菜贷”项目,为紫菜养民提供基准利率(月利率x.xxx‰)的低息小额贷款,无需担保,纯信用放款,惠及全区xxx余户紫菜养民,强化区域特色产业扶持。启动实施农民专业合作社贴息小额贷款,规模为xxxx-xxxx万元,降低合作社融资成本,解决生产创业资金需求。指导推进岙仔、大王殿等x农村资金互助会健康运行,x家资金互助会共有会员xxxx人,吸收互助金xxxx万元,全年发放xxx笔、xxx万元,累计发放xxx笔、xxxx万元。

  回顾一年来的工作,虽然取得了一定成效,但仍然存在很多不足。一是供销社社有经济基础薄弱,社有企业缺乏产业支撑。二是供销社缺乏服务三农的职能和阵地,服务三农的手段和办法还不多,载体和平台还需拓展和打造。三是对干部职工的爱岗敬业教育还不够。四是供销干部职工老化,新鲜血液不足,专业人才缺乏,难以跟上为农服务的要求和节奏。 xxxx年,我们将紧紧围绕海岛振兴工作大局,不忘初心、回归本源,新的一年,我们供销人将勇于担当、开拓创新,努力在“海岛振兴”中实现“供销振兴”,真正把供销社打造成海岛振兴的骨干力量。


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